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Unsere Reise

Why us,
Why now?

TEAM, HÖR ZU

Wir erleben gerade einen entscheidenden Moment in der Geschichte von Amplifon, denn wir sind dabei, unsere Unternehmenskultur – das, was uns als ein Unternehmen ausmacht – darzustellen.
In den Videos und Artikeln erfahren Sie mehr dazu.

LISTEN
UP

Warum?

Egal, welche Rolle wir in der Welt übernehmen, als führendes Unternehmen in der Hörakustik setzen wir alles daran, das Leben unserer Kunden zu verbessern, sodass sie alle Emotionen der Klänge neu entdecken können. Seit der Gründung im Jahre 1950 haben wir unsere Hörakustikkompetenz stets erweitert, ausgebaut und weltweit angewandt.

Die Welt verändert sich ständig, unser Unternehmen entwickelt sich weiter und auch unsere Kunden verändern sich. Dem müssen wir uns anpassen. Um unsere branchenführende Position zu stärken, unsere Wettbewerber auch in Zukunft zu übertreffen und weiterhin erfolgreich zu sein, haben wir eine Reise begonnen, auf der wir besonderen Wert darauf legen, wer wir als Unternehmen sind. Das Ziel ist eine klare Mission für das Unternehmen und uns als Mitarbeiter.

Wie?

Unsere Unternehmenskultur ist einzigartig, weil niemand sonst Mitarbeiter mit unserer Leidenschaft und unserem Engagement für herausragende Beratung hat. Zur Definition der Unternehmenskultur haben wir uns in einem umfangreichen Forschungsprojekt genau angeschaut, wer wir sind und wer wir sein wollen. Diese Reise umfasste eine Online-Befragung unserer Mitarbeiter im Februar 2017 sowie verschiedene Fokusgruppen.

Das Ergebnis? Als ein Unternehmen ist es unsere Leidenschaft, Menschen zu helfen und noch mehr dafür zu tun. Unsere Unternehmenskultur spiegelt dies wieder – sie beschreibt unsere ehrgeizige Strategie, wie wir als Unternehmen weiter wachsen und das Leben von Millionen von Menschen auf der ganzen Welt verbessern wollen.

Was?

Unsere Unternehmenskultur besteht aus vier Hauptteilen

WAS

Unser Zweck

Warum wir existieren

Unsere Mission

Was wir erreichen wollen

WIE

Unsere Werte

Wovon wir überzeugt sind und welche Verhaltensweisen als Richtschnur dienen

Unser Führungsmodell

Welche Kompetenzen uns erfolgreich machen und welche wir entwickeln müssen